sorokoumoff.com
Главная
Новости
О себе
Проекты
Контакты
Статьи
Книги
Я на Твиттере
19 июня 2009 с 10.00 до 18.00

В студии Авторских проектов (Москва) состоится семинар Людмилы Мосиной УМЕНИЕ СТРОИТЬ ОТНОШЕНИЯ С КЛЮЧЕВЫМИ ФИГУРАМИ – КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕХА В БИЗНЕСЕ

 

Этот семинар для:

  • Менеджеров, в своей работе часто вынужденных вступать в отношения с «сильными мира сего»
  • Людей, которые делают первые шаги в бизнес-мире и хотели бы делать это правильно
  • Переговорщиков, продавцов, руководителей, желающих получить дополнительные инструменты


Те люди, которыми мы восхищаемся, и те, которых критикуем, оказывают на нас влияние, независимо от того, осознаем мы это или нет. Они - ключевые фигуры, дающие нам «ключ» к продвижению по жизни и в бизнесе.

  • Как грамотно строить отношения с чиновниками и как противостоять сильным людям?
  • Как использовать энергию для расширения  своего влияния?
  • Как стать ключевой фигурой для представителей власти и партнеров?


Программа семинара:

1.      Построение отношений с представителями власти, коллегами  и подчиненными.
•    Особенности переговоров с «сильными мира сего». Правило №1: «Никогда не затмевай господина»…
•    Два фактора, позволяющие выделить ключевые фигуры  в нашей жизни.  
•    Где рождаются «нерадивые» подчиненные и почему «начальник всегда прав».
•    Действительно ли хорошо живется «золотой середине», или Откуда  происходят «подхалимы»?
•    Анатомия интриги.
•    «Не сотвори себе кумира» или…
2.    Закон  магнетизма.
Каких людей вы привлекаете в свою жизнь и почему? Технологии управления окружением
 3.  Манипулирование или влияние: что предпочесть?
•    Пять рычагов, которые позволяют людям достичь того, чего они хотят
•    Восемь правил противостояния «вызовам»
•    Поведение в ситуациях, когда вас хотят «поставить на место» или «сбить спесь»
•    Как договориться с некорректным партнером. В каких случаях срабатывает угроза
•    Просьба «от силы» и просьба «от слабости»
•    Конструктивные и деструктивные стратегии поведения в ситуациях давления и угроз
4. Со - творение харизмы: что делает влиятельным лично Вас?
•    Главное качество харизматической личности. Харизма в менеджменте.
•    Чем отличается личная власть от личного влияния?

Вот что говорят участники:
«Интересен подход к практической части тренинга, т.к.  используются жизненные ситуации участников, а не сухие обобщенные кейсы. Для меня важным открытием стало понимание того, как  грамотно транслировать проанализированную информацию разным уровням  менеджмента»

«Чиновники – тоже люди, и в отношениях с ними кое-что зависит от меня. Когда знаешь законы, по которым строятся  взаимоотношения с ними, чувствуешь себя более уверенно»

О ведущей: Мосина Людмила Михайловна – бизнес-консультант, директор Института Психогенетики, преподаватель EMBA «Стратегическое лидерство» ИБДА – АНХ, руководитель секции Ассоциации консультантов по подбору персонала «Тренинги, коучинг».

Запись в группу по телефону: + 7 (495) 627-63-26 или e-mail: 

Место проведения – Бизнес-центр «Измайлово-Бета» (метро «Партизанская»). Доп. информация www.studiaap.ru или www.psychogenetics.ru

 
Что нового?
  • Тезисы конференции 18 февраля
    К сожалению, из-за болезни я не  смог принять участие в конференции для топ-менеджмента текстильной промышленности России. Но для тех, кто хотел услышать именно мой доклад - "Методы отстройки от конкурентов", предлагаю вашему вниманию его письменный вариант.
    Подробнее...
  • Бизнес-завтрак и мастер-класс в Москве
    2 марта в Москве я выступаю на бизнес-завтраке у моих партнеров. Я расскажу о том, как моя методика проведения стратегических сессий помогает за 3 дня сэкономить 2-4 месяца при описании бизнес процессов компании. А 3 марта у вас будет возможность посетить мой мастер-класс по методике отстройки от конкурентов.
    Подробнее...
  • Интервью на e-xe
    На крупнейшем в России портале e-xecutive.ru опубликовано мое интервью. Вокруг него, как и вокруг многих моих предыдущих публикаций, начинает разыгрываться неординарная полемика.
    Подробнее...
  • Позиционируйся или вон отсюда
    Мы с коллегой общаемся с потенциальным клиентом. Клиент никогда не получал услуг нашего уровня, не знает как строить отношения и как разговаривать со специалистами, подобными нам. По привычке он выбирает сценарий «я беру вас на работу и ставлю задачу» и из этого сценария пытается строить весь разговор.
    Подробнее...

    Все новости