Трансформация бизнеса: как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата. Москва, Юрайт, 2009.
В книге рассматриваются те грабли, на которые все наступают при изменениях, но про которые не принято говорить. А в некоторых компаниях – нельзя даже и думать.
Здесь приведена также и методика воздействия на глубинные, системные слои компании, которая позволяет значительно облегчить процесс изменений.
Подробную аннотацию и главу из книги можно найти здесь.
Стратегии успеха в эпоху перемен: коучинг игроков в бизнесе. Екатеринбург, У-Фактория, 2006.
Эта книга – энциклопедия приемов и подходов для коучинга и собственного развития. Все были испытаны на собственной шкуре.
Когда-нибудь я доберусь до того, чтобы эту книгу полностью переделать, сократить и обновить, – а пока в блоге будут появляться переработанные отрывки из нее
Более подробно о книге – здесь
Что такое коучинг? Или попытка пролить свет на самое популярное и самое непонятное увлечение современных менеджеров и консультантов по управлению.
Это статья, которую меня попросил написать для своего альманаха «Управленческая культура организации» Леонид Кроль, создатель тренингового центра и издательства «Класс», а также Института групповой и семейной психотерапии.
Более подробно ознакомиться и скачать эту книгу можно здесь.
Корпоративный учебный центр. Создание и управление.
How то Set Up and Manage a Corporate Learning Centre.
Гревцов Паблишер, 2008 г.
В этой книге я выступил в роли научного редактора перевода и автора соответствующего предисловия.
Весьма интересная книга для тех, кто собирается организовать в своей компании центр, где люди учились бы, сидя за компьютерами.
Пятничный менеджер. Лучшие материалы Сообщества менеджеров E-xecutive. Антология. Манн, Иванов и Фербер, 2007 г.
А в этом сборнике вышла моя статья «Забудьте все, чему вас учили». Она про то, как учится взрослый человек и что делать, если вы действительно, по-взрослому, хотите чему-то научиться.