Архив метки: изменения

05/02/2012

Жизнь налаживается

Сижу в Борисполе. До самолета уйма времени, спать не хочется. Надо, наконец, попробовать специальное приложение для ведения блога на планшете. И заодно поделиться парой позитивных мыслей. Главная из них – жизнь-то налаживается. Хотя по привычке мы этого не всегда замечаем.

Комментарии (2)
05/10/2011

Чем же я занимаюсь

Как говорил кто-то из великих, если ученый не может доходчиво объяснить семилетнему ребенку, чем он занимается, то он не ученый, а шарлатан.

Добавить комментарий
24/08/2011

«Управление коллективом во время перемен: практикум для собственников и генеральных директоров»

Большая часть компаний с изменениями не справляются. На словах, в книгах и семинарах все просто и понятно. Но на деле, попытавшись изменить хоть что-нибудь, вы наталкиваетесь на бешеное сопротивление. Или на пассивное сопротивление. Или на скрытое сопротивление, когда на словах … Читать далее

1 комментарий
31/01/2011

Забытая «технология» для собственников

Не люблю я выступать на конференциях в самом начале. Зал напряжен, люди пока не освоились, чувствуют себя неуверенно. А в отличие от запада,  где в подобных ситуациях принято выражать этакую сверхлюбезность, наши люди предпочитают поступать иначе. Или зловеще молчать, или … Читать далее

Комментарии (4)
25/12/2010

Ритуалы перехода

Беда нашего общества во многом заключается в том, что у нас очень мало ритуалов, сопровождающих переход человека из одного состояния (биологического, социального) в другое. У тех народов, которые мы зовем примитивными, все очень просто. В определенном возрасте мальчик должен доказать свое право … Читать далее

Добавить комментарий
16/11/2010

Реалити-тренинг «Деньги»

Как происходит тренинг «деньги»? И что это вообще за тренинг такой? Почему на нем плачут профессиональные финансисты? Почему он дает такие большие результаты, если верить людям, в нем участвовавшим? Эти вопросы задают мне постоянно, стоит только начать рассказывать про этот … Читать далее

Комментарии (8)
27/09/2010

Большинство наших компаний – полумертвые механизмы (e-xecutive.ru)

А жизни в них нет из-за слабой стратегии, трусливого руководства и отсутствия качественной продукции. Участь тех, кто не хочет меняться, – бесконечный дрейф по течению в тщетной гонке за лидерами. К основным качествам последних бизнес-тренер, писатель и участник Сообщества Александр … Читать далее

Добавить комментарий
27/09/2010

Развитие организации через развитие людей

Когда мы говорим про развитие организации, большинство из нас хотя бы приблизительно представляет себе, что это такое. Это рост, – в объемах, доходах, персонале… Это и изменения в структуре, процессах, управлении… Организация увеличивается, зарабатывает больше денег и делает это эффективнее, … Читать далее

Добавить комментарий
27/09/2010

Самодиагностика бизнеса: как посмотреть правде в глаза и не испугаться

Когда компания обращается за помощью к консультантам, любой серьезный проект, как правило, начинается с организационной диагностики. Но часто на диагностике и заканчивается. Почему?

Добавить комментарий
27/09/2010

Моделирование бизнеса

Или как сэкономить год жизни и чемодан денег По мере роста в организации регулярно возникает потребность что-то изменить. Управление улучшить, процессы перестроить, новый продукт запустить, и т.п. Изменения, особенно самые первые, переживаются компанией крайне тяжело.

Добавить комментарий