Архив метки: самодиагностика

13/05/2012

Алгоритм проведения социометрии.

Социометрия необходима для исследования отношений в группе. Она помогает выявить степень сплоченности группы, определить, какие в ней существуют группировки, а также узнать, кто в группе занимает лидерские позиции, кто кому симпатизирует и наоборот. В общем, социометрия нужна для исследования отношений внутри группы и групповой иерархической структуры. Время проведения социометрии- около 15 минут Читать далее

Добавить комментарий
30/05/2011

Осторожно: успех

Когда я был совсем маленький, поговорку про «огонь, воду и медные трубы» я воспринимал так: сначала пройти через огонь, затем проплыть через воду, а потом – проползти сквозь большие медные трубы. И тогда будет тебе счастье. Отвечая себе на вопрос, … Читать далее

Добавить комментарий
13/01/2011

За что мы получаем деньги

Предлагаю простенькое тестовое упражнение, позволяющее понять финансовые перспективы вашего текущего дела.

1 комментарий
05/12/2010

Матрица позиционирования

Вы находитесь на войне. Она невидима, но идет каждый день и каждую ночь. 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Поле, где разыгрываются битвы – разум ваших потребителей. Вам нужно занять в нем самое главное место. Если вы не … Читать далее

Добавить комментарий
16/11/2010

Реалити-тренинг «Деньги»

Как происходит тренинг «деньги»? И что это вообще за тренинг такой? Почему на нем плачут профессиональные финансисты? Почему он дает такие большие результаты, если верить людям, в нем участвовавшим? Эти вопросы задают мне постоянно, стоит только начать рассказывать про этот … Читать далее

Комментарии (8)
27/09/2010

Насколько эффективна ваша компания?

Большинство компаний используют хорошо если 20% от собственного потенциала. Куда пропадают остальные 80%? Утекают в щели ненастроенного механизма.  Слабые сигналы этого можно увидеть даже тогда, когда все хорошо. Зачем ждать, когда станет больно? Начните проверку сейчас.

Добавить комментарий
27/09/2010

Самодиагностика бизнеса: как посмотреть правде в глаза и не испугаться

Когда компания обращается за помощью к консультантам, любой серьезный проект, как правило, начинается с организационной диагностики. Но часто на диагностике и заканчивается. Почему?

Добавить комментарий