Я специализируюсь только на управлении изменениями.
Точнее, на устранении сопротивления переменам.
А еще точнее – я провожу компании через самый сложный и опасный этап изменений, на котором горят большинство проектов.
Через кризис.
Над этой темой я работаю уже более двенадцати лет.
В чем именно состоит суть и результаты моей работы, вы можете узнать из этих слайдов:
Здравствуйте, Александр!
Необходимо проконсультироваться по первым шагам проекта, связанного с разработка софта виртуальной реальности.
Здравствуйте, Андрей.
Пишите на электронную почту (есть в контактах)
Чотка)
слайд 7 – «1-1.5 лет»
именно ЛЕТ? не месяцев?
Лет. Именно лет. Потому, что быстрые изменения, как и бесплатный сыр, бывают только у остапов бендеров от консалтинга.