Всем привет. Вот и еще одна рабочая неделя подошла к завершению. В начале года особенно хорошо работается – ведь целый год впереди, и можно сделать и это, и то, и… и только потом понимаешь, что времени не так уж и много и надо срочно заниматься планированием. А то человечество за год так и не осчастливлю. Читать далее
С наступившим рабочим годом!
Поздравляю всех с прошедшими праздниками и возможностью, наконец, заняться любимым делом. Ну, или тем, чтобы понять, какое дело твое любимое и почему ты им до сих пор не занимаешься.
Сегодня я как-то особенно остро ощутил, что как бы мне ни нравились мои проекты, консультации, стратегические сессии и прочие премудрости, самую большую радость я испытываю только тогда, когда пишу. Текст для меня самый любимый инструмент, и на нем я играю, наверное, лучше всего. И вот сейчас, пока клиенты отдыхают и собираются с силами, я дал себе возможность оттянуться. Но обо всем по порядку.
Мой день рождения
13 декабря у меня день рождения. Принимаю поздравления и подарки. Но поскольку в материальном плане все, что надо у меня есть, и вопрос «что тебе подарить» вводит меня в ступор на несколько минут, то я придумал следующее.
Читать далее
Чем же я занимаюсь
Как говорил кто-то из великих, если ученый не может доходчиво объяснить семилетнему ребенку, чем он занимается, то он не ученый, а шарлатан. Читать далее
Иногда полезно знать, с какой стороны твое первое место
Это редкий случай, когда я публикую не свое. Друзья прислали по почте. Уж очень зацепило.
Статистика ЮНЕСКО
Росссия занимает:
1-е место в мире по разведанным запасам природного газа (32% мировых запасов газа); Читать далее
«Управление коллективом во время перемен: практикум для собственников и генеральных директоров»
Большая часть компаний с изменениями не справляются. На словах, в книгах и семинарах все просто и понятно. Но на деле, попытавшись изменить хоть что-нибудь, вы наталкиваетесь на бешеное сопротивление. Или на пассивное сопротивление. Или на скрытое сопротивление, когда на словах все «за», а на деле все равно ничего не получается.
Почему так происходит?
Потому, что во время изменений работа компании принципиально отличается от работы в обычном режиме. Здесь игра идет по совершенно другим правилам. Если вы не знаете этих правил, вы даже не поймете, почему у вас ничего не получилось. Читать далее
Главная проблема в обучении
Уже много написано на тему, что люди учиться не могут, не умеют и не любят. Но сегодня утром у меня наконец сформулировалась мысль о главной причине такого плачевного положения дел и пути к решению этой проблемы, чем и хочу поделиться.
Началось все с того, что сегодня, утопая в соплях от простуды, я отвез дочку в садик и вернулся домой приходить в себя. Через некоторое время мне надоело лежать, я сел за клавиши и попробовал собрать воедино мой любимый регтайм «Entertainer», который разучиваю уже с месяц. Читать далее
Планы на сентябрь
Всем привет! Как вы уже, наверное, догадались, на лето в моем блоге случился перерыв. Слишком много поездок, раздумий и переосмысления всей своей деятельности… Плюс я подвожу итог десятилетию своей работы в консалтинге и пишу про это книгу. В общем, блогу придется подождать
К сентябрю же будет много всего нового. Читать далее
9 ошибок начинающих IT-стартапов
Я не являюсь специалистом в ИТ. Но по долгу профессии меня в эту тему затягивает все больше и больше. То клиент решит заняться чем-то информационным, то коллеги позовут организовывать стартап-уикенды, то еще что-либо подобное случится. И так за пару последних лет у меня накопилась небольшая коллекция наблюдений о наиболее частых ошибках начинающих предпринимателей в данной сфере. Вы спросите, почему их девять, а не десять? Десятую я пока не обнаружил (может быть, вы допишете в комментариях). А обнаружил пока вот такие, часто не осознаваемые, стратегии. Читать далее
Осторожно: успех
Когда я был совсем маленький, поговорку про «огонь, воду и медные трубы» я воспринимал так: сначала пройти через огонь, затем проплыть через воду, а потом – проползти сквозь большие медные трубы. И тогда будет тебе счастье.
Отвечая себе на вопрос, зачем они нужны, я думал что просто ползти сквозь них тяжело, грязи много, застрять можешь – вот поэтому каждому герою они и требуются – для тренировки героизма и сопутствующих навыков.
И лишь спустя годы я понял, насколько был близок к истине. Успех и сопутствующая ему слава – это та самая труба, в которой много грязи, и в которой очень просто застрять. И заднего хода в ней практически нет. Читать далее